民间中医药发展之宏观构想第 6 页

（三）组织机构安排：自荐或推举出组织带头人负责召集工作组成员议定工作任务，布置各项工作计划，筹措资金。
（四）资金管理；工作组只是一临时组织形式，并非常设实体单位，所有成员均无偿志愿参与工作，因此无须常备周转资金，成员之间联络通信、工作组聚会活动的交通食宿费用均自行解决。网站成立管理委员会负责资金的使用；社团由初起的筹委会以及成立之后的理事会负责资金的监管使用。
（五）具体工作时间计划：
    1、2006年上半年：团结一批有激情投入此事业的有志之士。筹措资金，建设民间中医药网站，并同时启动民间中医社团的申办筹备工作。
    2、2006年下半年：争取召开一次具有一定代表性的民间中医社团申办筹备会议，并推举出工作组或筹委会组成人员。
    3、2007年上半年：启动民间中医社团的申办程序，争取2007年上半年申办成功，获得业务主管部门和民政部门的批准。
    4、2007年下半年：申办成功后即开始利用各种形式宣传我社团的宗旨和工作任务，发展全国各地的会员加入。争取在2007年下半年召开第一次全体会员代表大会，制定章程，议定工作任务，推举出社团各组织机构以及组成人员。
    5、2008年：依托社团组织正式开展振兴民间中医的全面推动工作。

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